高科集團國有企業混合制改革獲重大突破,高科物業股權混改順利簽約!
  時間:2021-12-20  來源:株洲高科   瀏覽:

為貫徹落實國企改革三年行動方案工作部署,加快產業化、專業化、市場化轉型,12月15日,株洲高科物業股權合作簽約儀式在高科總部壹號舉行。高科物業順利完成混改,攜手金科智慧服務集團股份有限公司(簡稱“金科智慧服務集團”),打造株洲智慧物業服務新標桿!這一重大改革是高科園創探索多種所有制資本創新發展之路的良好開端,同時也為推動高科集團深化高質量轉型改革起到了重要示范引領作用。

高科集團黨委書記羅克儉,黨委副書記、總經理李征兵等集團相關領導,高新區國有資產事務中心主任曹建軍,金科智慧服務執行總裁羅傳嵩、聯席總裁吳靜等出席簽約儀式。

在簽約儀式上,高科園創黨委書記、董事長易小濤代表高科園創與金科智慧服務集團簽訂高科物業股權合作意向書。高科園創黨委副書記、總經理鄧崢嶸等班子成員及企業項目負責人參加儀式。

▲株洲高科集團有限公司黨委書記羅克儉講話

今年是國企改革三年行動攻堅之年,如何深化國有企業改革、提高國有資本配置效率是高科集團面臨的重大挑戰。發展混合所有制經濟作為國企改革的關鍵抓手和重要突破口,也成為高科集團改革的重要突破方向。

▲簽約儀式現場

改革關頭勇者勝。在高新區工委管委和高科集團的正確領導下,在區國資事務中心的監管指導下,高科園創聚焦主責主業,積極推進子公司整并工作,加快高科物業混改步伐,助力株洲高新區國有企業改革,為集團轉型升級添磚加瓦。

事非經過不知難,成如容易卻艱辛。根據工委、管委對高科物業混改的重要決策和工作部署,高科園創成立了高科物業混改工作領導小組,全面推動混改工作的高效開展。公司嚴格按照國資管理的要求,通過前期多輪調研論證、內部決策、審計評估、國資復評等環節,出具了風評報告和法律意見書,混改工作有序推進。11月25日,高科物業80%股權項目在株洲產交中心依法依規、公正公平完成公開網絡競價,最終由金科智慧服務集團股份有限公司成功競得。

▲金科智慧服務集團股份有限公司執行總裁羅傳嵩致辭

金科智慧服務集團是香港聯合交易所主板上市的、全國領先的智慧服務供應商,是全國前十,西南第一的綜合服務集團,并連續6年蟬聯中國物業服務企業綜合實力十強。金科智慧服務集團管理業態涵蓋中高端住宅、商寫樓宇、產業園區、政府公建、高校醫院、軌道交通、旅游景區、企事業單位等多種類型,服務近1200個項目,服務面積約3.2億平方米。

高科物業扎根株洲14年,服務范圍覆蓋高新區九大園區(片區),管理面積約500萬平方米,服務范圍涵蓋工業園區、寫字樓、高層住宅、別墅、市政、商業等不同類型的物業形態,是國家一級物業管理企業,并連續三年躋身全國物業服務企業綜合實力500強。

▲株洲高新區國有資產事務中心主任曹建軍致辭

高新區國有資產事務中心主任曹建軍對本次雙方的合作簽約表示祝賀,并高度肯定了此次股權混改工作。他表示,高科集團和高科園創政治站位高、落實行動快、合作對象選取優,從決策流程、方案評審、審計評估、資格審查、掛網競價等流程上嚴格依照國資監管程序,合法合格、公開透明,有效確保了國有資產的保值增值。

▲高科園創黨委書記、董事長易小濤發言

高科園創黨委書記、董事長易小濤表態,未來高科園創與金科智慧服務集團將緊密合作,協同做好混改的后續工作,確保各項業務有序移交、人員平穩過渡,并在規范法人治理結構、提升經營質量效益、增強市場競爭力等方面狠下功夫,以卓越的服務,服務業主、成就員工、奉獻社會。

高科集團黨委書記羅克儉強調,此次雙方強強聯合,達成友好合作,將通過發展混合所有制經濟,充分發揮民營經濟機制上和效率上的優勢,進一步激發國有企業及上市企業的互補優勢,為高科集團注入動能、激發活力,推動高科集團進一步踐行“經營管理為上、效率服務為先”的經營理念,全力提升園區產業生態運營服務水平、產業投資運營管理效率,實現集團的高質量轉型發展。

▲合作雙方合影留念

變革的腳步從未停歇,奮進的步伐更加堅定。經過近一年的努力,以高科物業為試點的國有企業混合制改革正式簽約落地,是前期工作的階段性成果,更是實質性檢驗改革成果的開端。未來,高科園創將不忘初心,砥礪前行,搶抓新機遇,迎接新挑戰,持續推動國有企業改革走深走實,以市場化競爭機制不斷激發公司發展動力,以改革創新、攻堅克難應對變局、開拓新局,為高科集團實現高質量發展貢獻更大力量,為株洲高新區經濟發展作出積極貢獻。

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