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          甘肅第四建設集團生產會簡報2016年第六期
          來源:     作者:     時間:2016-09-30

              9月29日集團公司安全生產部在新區組織召開了2016年第六次月度生產會議。集團公司副總經理陸勐志、集團公司總工程師滿吉昌、機關職能部室負責人、各基層公司主管生產副經理、總工、安全生產部、項目管理部等科室參加會議。

              會前,參會人員對蘭州新區文曲湖項目進行了參觀,對集團公司創獎項目的安全生產標準化管理要求再次進行解讀,再次詮釋了2017年安全生產標準化的全面實施。會議開始后,各公司首先對前三季度產值完成情況及四季度計劃做一簡要匯報,集團公司各職能部室和主管領導也對近期工作進行了安排?,F將會議重點內容宣貫如下,請各單位充分傳達和落實會議精神要求。

              一、集團公司主管部門要求

          (一)、安全生產部

          1.臨近年底,各公司要做好竣工工程的資料收集工作,及時辦理竣工手續,并及時將辦理好的竣工資料原件交安全生產部備案。

          2.各公司要按年初竣工回訪文件要求,在1130日前對2014年竣工工程二次回訪和2015年竣工工程一次回訪的記錄及時反饋安全生產部。

          3.各公司要持續做好顧客滿意度調查的收集工作,并及時做好下半年分析。

          4.國慶期間,各公司領導班子成員要輪流值班,確保24小時手機暢通,項目部負責人(項目經理)必須在崗值守,不得擅自離崗。

          5.國慶節后,省級文明工地的驗收工作將繼續進行,集團公司上報的13個項目,目前還有8個待驗收,要求這8個項目及所屬公司,嚴格要求,做好節日期間項目的整潔,生產經理負責,確保驗收一次通過。

          6.下半年項目檢查即將開始,要求各公司、各項目對上半年檢查落實不到位的,由生產副經理負責落實整改,及時回復。對回復不及時的將按遲三天罰500元、遲七天罰1000元、遲七天以上罰1500元的逐級追加方式,進行問責處罰。

          7.10月是安全事故的高發期,各公司不得掉以輕心,必須持續抓好日常安全管理工作。

          (二)、項目管理部

          1. 各公司要認真執行99日,上傳的項目承包工程和集體承包工程組建的要求。

          2.各公司要及時返還施工合同,使用特級資質工程的合同及時返回集團公司備案。對不使用的項目印鑒各公司要及時返回銷毀。

          (三)、技術質量部

          1.各項目普遍存在后期裝飾裝修階段不細的問題,要求各公司提高質量驗收標準,將細部做細,切忌在項目后期隨意更換人員。

          2.目前各項目現場的實體樣板較好,要求各公司在大面積展開施工后的施工技術質量要求不能降低,嚴格按樣板組織施工。

          3.創2017年“飛天獎”的,一公司石油公司五星坪項目、二公司蘭大附一內科樓和8#學生公寓項目、三公司天慶新城8#樓和岷縣梅川新區紅店小學項目、五公司岷縣二中項目和建設公司蘭州獸研所科研大樓、電投會展配套2#樓項目,在930日前務必完成備案手續,如在930日后完成備案的,需將備案時間填寫在930日前。

          (四)、武裝保衛部

          1.國慶節長假期間,各單位要嚴格落實防火、防盜等安全責任制,在節前要全面檢查消防設備的使用狀態是否完好,數量是否充足,防火重點部位的防護措施是否完備以及辦公區、宿舍區的電線拉接是否規范。天氣轉冷,使用的取暖設備要安全可靠,嚴禁超負荷使用電器。通過檢查要盡可能減少治安及消防隱患,檢查出的問題要及時進行整改,并留存影像資料。

          2.各公司還未上報節日值班表的要抓緊時間上報,并相應安排好公司值班及項目部24小時值守人員,要確保節日期間不發生火災、偷盜等案件。

              二、總工程師滿吉昌對工程質量管理提出具體要求

          1.要求蘭州新區23#樓的5家參建公司,把各方面的工作做細致,抓緊時間,積極配合施工,確保105日前達到交工條件,特別是省裝飾公司。此項目完工的好壞直接關系到四建集團后期鋼結構住宅項目的承攬。

          2.各公司要在930日前,完成2017年精品工程的備案手續工作。

          3.各公司要抓好收尾工程(提高裝飾部分)的質量水平。每個公司要做出1個在收尾工程階段的樣板,切忌虎頭蛇尾,在竣工工程的細部上多下功夫。

              三、副總經理陸勐志進行會議總結并對近期安全生產工作提出具體要求

          再次強調管理人員的責任心和工作落實問題。

          1.經濟總量方面:要求截止3季度末未達到年度目標80%的公司,抓緊組織好生產,盡最大力量多完產值。

          2.國慶期間,各公司、各項目要安排好各項安全生產管理工作,班子成員原則不放假、不休息,手機確保24小時暢通。并調配好材料及機械,確保節后施工生產物資充足,項目部國慶期間盡量不要飲酒,以免出現安全隱患。

          3. 蘭州新區23#樓參建的5家公司,要抓緊時間,積極配合施工,確保105日的節點交工,這是剛性任務,務必確保完成。特別是省裝飾公司和工業建安公司涉及的活較多,要求101日必須趕出來,其余時間做細部修理。

          4.六公司、九公司和工業建安公司參建的市政道路項目,由于影響較大,對工期要嚴格關注,確保民生工程的按期完工。要求以上3家公司倒排工期,于108日上報進度計劃。

          5.省級文明工地的驗收工作,節后將繼續進行,要求涉及的公司和項目抓好各項落實工作,確保驗收一次通過。

          6.下半年項目檢查即將開始,要求各公司、各項目做好迎檢準備,對發現的問題及時整改回復,嚴格落實執行力,對整改回復不及時的,將對生產副經理處罰問責。

           

           


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